Валідація ідеї та запуск
Перевіряємо попит і конкурентне середовище до великих інвестицій, визначаємо модель монетизації та план запуску з етапами й ризиками.
СтартСтратегічний, операційний та IT консалтинг
Heras Consulting — команда, яка розбирає бізнес на процеси, а після збирає назад так, щоб він працював без ручного режиму: від валідації ідеї до прибутковості та успіху.
Проаналізувати, спростити, автоматизувати
Побудувати, виміряти, підняти
Валідувати, запустити, розвинути
Коли компанія росте, старі принципи роботи перестають працювати: задачі зависають, витрати ростуть швидше за доходи, у команді з'являються конфлікти, а клієнти тихо йдуть. Ми не шукаємо винних, а знаходимо місця, де система дала збій. Далі закриваємо їх автоматизованими процесами, чіткими правилами та інструкціями.
Бізнес почав масштабуватись, а ручний режим зламався
Задачі зависають, дедлайни зриваються, відповідального немає
Витрати зростають швидше за доходи
Хаос у комунікації та обліку, конфлікти в команді
Клієнти не повертаються, скарг і негативних відгуків стає більше
З'являються нові ідеї чи продукти, але ринок їх не приймає
Напрямки роботи
Коли ідея вже є, проте розуміння як її втілювати або певності чи приймуть її ще немає.
Коли бізнес працює і росте. Проте все змінюється надто швидко, і те, що працювало, більше не ефективне.
Коли є актуальні проблеми, які потребують вирішення.
Коли потрібна одна або кілька конкретних послуг, а не цілий проєкт.
Послуги
Перевіряємо попит і конкурентне середовище до великих інвестицій, визначаємо модель монетизації та план запуску з етапами й ризиками.
СтартОписуємо процеси as-is, прибираємо дублювання й розриви, закріплюємо зони відповідальності та будуємо структуру, яка витримує зростання.
ОпераційкаЗнаходимо рутину, яку варто автоматизувати, підбираємо інструменти під завдання й бюджет — від простих інтеграцій до AI-рішень — і супроводжуємо впровадження. Чим більше процесів буде автоматизовано, тим меншими будуть витрати.
ОпераційкаАналізуємо щоденну роботу команди й визначаємо, де AI скоротить час, а де не виправдає витрат. Надаємо перелік процесів, готових до автоматизації, з оцінкою ефекту та пріоритетом впровадження.
AIПідбираємо та налаштовуємо інструменти під конкретний процес, інтегруємо з наявними системами, навчаємо команду та фіксуємо правила роботи. Рахуємо окупність до початку впровадження.
AIПроводимо аудит вашого бізнесу чи окремих департаментів для виявлення проблем та слабких місць. Надаємо опис дослідження і сценарії вирішення проблем. Саме ж рішення щодо подальших кроків залишається за вами.
ОпераційкаВід структури й ролей до скриптів, CRM і системи мотивації. Разом із планом найму та метриками, за якими відділ оцінюють.
ПродажіМеханіка, економіка балів чи знижок, сегменти, правила формування бази клієнтів, комунікація, вибір або розробка платформи та запуск. Розраховуємо фінансову доцільність програми, щоб заробляти, а не лише роздавати.
ЛояльністьРозробляємо Customer Journey Mapping, збираємо реальний шлях клієнта за етапами й точками контакту, знаходимо місця втрат і фіксуємо, що саме змінити в кожній точці.
Клієнтський досвідСтратегія спілкування до й після продажу, стандарти відповідей, робота зі скаргами та відгуками, сценарії повернення клієнта. Налаштовуємо AI-помічників там, де вони знімають навантаження з команди без втрати якості.
СервісВід ідеї та меседжів до каналів комунікації, бюджету й етапів запуску. З критеріями, за якими буде видно, спрацювала кампанія чи ні.
МаркетингДосліджуємо та описуємо ваші особливості та сильні сторони як бренду. Працюємо з вашими клієнтами, щоб зрозуміти, що важливо саме для них. Створюємо гайди, які ви зможете використовувати в комунікаціях, кампаніях та у процесі продажів.
БрендПрацюємо на боці замовника: discovery, інтерв'ю зі стейкхолдерами, процеси as-is та to-be, функціональні й нефункціональні вимоги, межі MVP, user stories, інтеграції та бази даних.
Софтверні продуктиГотуємо документ з бізнес-вимогами до софту, створюємо технічне завдання, з яким можна шукати підрядника чи розробляти ПЗ самостійно, допомагаємо у виборі виконавця та веденні процесу розробки.
Софтверні продуктиАналізуємо потребу та формуємо рішення саме для вашого бізнесу. Розробляємо програмне забезпечення відповідно до вашого запиту під ключ.
Софтверні продуктиПереносимо знання від людей у документи: регламенти, інструкції, онбординг-матеріали та бази знань, з якими працюють AI-помічники. Робимо все, щоб ваші процеси працювали незалежно від людського фактору.
ОпераційкаAI в роботі бізнесу
Інструмент не замінює процес. Спочатку ми розбираємо, як напрямок працює насправді, прибираємо зайве — і лише потім ставимо туди AI. Так він економить години команди, а не створює нову роботу.
Аналізуємо щоденну роботу команди й визначаємо, де AI скоротить час, а де стане зайвою статтею витрат. Надаємо перелік процесів, готових до автоматизації, з оцінкою ефекту.
Підбираємо рішення під конкретний процес і бюджет, налаштовуємо та інтегруємо з наявними системами. Рахуємо окупність до старту, а не після нього.
Показуємо, як користуватися інструментами в щоденній роботі. Залишаємо інструкції та правила, щоб AI працював постійно, а не лише перший місяць після запуску.
Ексклюзивний формат
Сильний директор коштує як кілька виконавців — і далеко не кожному бізнесу потрібен щодня. Проте ця роль дуже важлива на старті чи на етапах змін. Часто бізнес постає перед вибором: не наймати висококваліфікованого керівника взагалі і втрачати у якості, або ж наймати — і витрачати на цю роль в рази більше, ніж на середнього працівника.
Ми пропонуємо рішення, яке дасть вам можливість отримати необхідні компетенції з мінімальними затратами. Ми візьмемо на себе роль керівника C-level на визначений строк: побудуємо напрямок, розробимо стратегію, створимо процеси та передамо команді.
Процеси, оргструктура, команда, планування, контроль, виконання, регламенти. Бізнес починає працювати без ручного управління засновника.
Позиціонування та брендинг, канали комунікації, кампанії, робота з підрядниками. Маркетинг отримує план і метрики замість хаотичних витрат.
Вимоги до продукту, вибір технологій і підрядників, контроль якості та строків. Технічні рішення ухвалює бізнес, а не виконавець.
Структура відділу, CRM, мотивація працівників відділу, найм і введення команди. Продажі стають системою, а не особистими зв'язками однієї людини.
Домовляємось про задачі та кількість годин — усього або на місяць.
Досліджуємо, як напрямок працює зараз і де втрачає. Визначаємо вимірювані цілі.
Побудова плану досягнення цілей, підбір інструментів, метрики, розподіл ролей у команді, аналіз ефективності та результату.
Створення процесів, документація, навчання команди. Далі напрямок веде ваша команда, а ми повертаємось під нові задачі.
Сильні сторони
Повний цикл: від доцільності, механіки та ефективності до розробки, запуску та комунікацій з клієнтами.
Аудит наявного ПЗ, формування бізнес-вимог та написання ТЗ, розробка та запуск.
Структура, процеси, люди й метрики — система, що працює без ручного управління.
Від задуму до запуску, з критеріями оцінки ще до старту та аналізом ефективності опісля.
Як ми працюємо
Розбираємось у ситуації: що працює, що болить, які цифри є. Формулюємо гіпотези про причини, а не про симптоми.
Описуємо процеси й вузькі місця, пріоритизуємо за ефективністю і вартістю впровадження, пропонуємо конкретні рішення з етапами їх впровадження.
Запускаємо зміни разом із вашою командою: пілот, коригування, масштабування, аналіз результату.
Передаємо інструкції, регламенти та метрики, навчаємо команду. Далі, при потребі, супровід та підтримка, поки система не стане звичкою.
Ми працюємо в Україні і розуміємо, в яких умовах ми всі живемо. Тому на підтримку вітчизняного бізнесу ми розробили спеціальні найвигідніші варіанти співпраці. Заповніть заявку — і ми допоможемо підібрати найбільш вигідний пакет для вашої компанії.
Формати співпраці
Одна зустріч або кілька зустрічей для вирішення конкретного питання з письмовими рекомендаціями після неї.
Обсяг завдань з чіткими цілями, межами, термінами та результатом: аудит, стратегія, запуск напрямку.
Щомісячна робота з командою: впровадження, контроль метрик, аналіз результатів та звітність, коригування напрямку.
Беремо на себе функцію керівника напрямку на погоджені задачі, години та термін.
Готові розпочати?
Залиште контакти — ми зв'яжемося з вами та сплануємо зустріч щодо обговорення вашої потреби, розбору ситуації та подальшого плану дій.
Або ж зв'яжіться з нами самостійно:
Стратегічний, операційний та ІТ консалтинг · Україна